SKYNET STUDIO / GROWTH SYSTEM 055 DIAGNOSIS → STRATEGY → CHANNELS → DATA → GROWTH
MARKETING AGENCY / GROWTH OPERATING SYSTEM

Маркетинг — не список каналов.

SEO, контекст, SMM, сайт, контент и CRM сами по себе не образуют стратегию.

Сильное маркетинговое агентство связывает продукт, спрос, предложение, трафик, воронку, продажи и аналитику в одну управляемую систему.

BUSINESS ECONOMICS → MARKETING DECISIONS
GROWTH CONTROL / DEMO ● DATA CONNECTED
BUSINESS OBJECTIVE Увеличить объём прибыльных продаж, сохранив допустимую стоимость привлечения
TRAFFIC → спрос
LEADS → качество
SALES → выручка
ECONOMICS → маржа
FUNNEL / CONTROL POINTS
ПОКАЗ / КОНТАКТ 01
ПЕРЕХОД 02
ОБРАЩЕНИЕ 03
ПРОДАЖА 04
NEXT DECISION Усиливать не самый дешёвый канал, а связку с подходящей экономикой
55
01 · Позиционирование

Маркетинговое агентство продаёт не рекламу. Оно продаёт систему решений.

Клиенту редко нужен Яндекс Директ, SEO или SMM как самостоятельная конечная цель.

Ему нужно увеличить продажи, выйти на новый рынок, снизить зависимость от одного источника клиентов, улучшить экономику привлечения или построить маркетинг, который можно измерять.

Поэтому главная страница агентства должна начинаться с бизнес-задачи, а не с каталога инструментов.

02 · Главная ошибка

«Делаем сайты, SEO, Директ и SMM» ещё не объясняет, как агентство помогает бизнесу

×

Каталог каналов

Контекстная реклама.
SEO.
SMM.
Сайт.
Брендинг.
Аналитика.

Клиенту приходится самостоятельно угадывать, что именно из этого решит его задачу.

Система роста

Диагностика бизнеса → экономика → исследование спроса → стратегия → воронка → каналы → аналитика → оптимизация → масштабирование.

Инструмент выбирается после определения проблемы.

03 · Диагностика

Первый продукт агентства — не рекламная кампания, а понимание точки роста

Не начинайте с медиаплана

Если неизвестны экономика продукта, качество текущих заявок, конверсия отдела продаж и ограничения бизнеса, рекламный бюджет сам по себе мало что объясняет.

Поэтому аудит должен отвечать не только на вопрос «что не так с рекламой?», но и «где сейчас находится главное ограничение роста?».

01 / PRODUCT Что продаём и какой продукт приоритетен?
02 / ECONOMICS Средний чек, маржа, повторные продажи, допустимый CAC?
03 / DEMAND Как аудитория ищет и выбирает решение?
04 / TRAFFIC Какие каналы уже используются и что они дают?
05 / FUNNEL Где теряются пользователи между контактом и продажей?
06 / SALES Как обрабатываются обращения и какие лиды становятся клиентами?
07 / DATA Какие данные реально доступны для принятия решений?
08 / LIMIT Что ограничивает рост прямо сейчас?
DIAGNOSTIC OUTPUT Не список замечаний, а приоритетная карта маркетинговых задач
04 · Growth system

Покажите клиенту всю систему — от продукта до повторной продажи

01 / PRODUCT

Продукт

Что продаём, кому, почему это должны выбрать и на чём зарабатывает бизнес.

02 / MARKET

Рынок

Спрос, конкуренты, категории, альтернативы и контекст выбора.

03 / OFFER

Предложение

Как объяснить ценность и превратить характеристики продукта в аргументы.

04 / EXPERIENCE

Сайт

Посадочные страницы, контент, формы, каталог и пользовательский путь.

05 / ACQUISITION

Трафик

Платные, поисковые, социальные и другие каналы привлечения.

06 / SALES

Продажи

Качество обращения, скорость обработки, квалификация и переход в сделку.

07 / DATA

Аналитика

Откуда пришёл клиент, сколько стоил и какой результат принёс бизнесу.

08 / RETENTION

Удержание

Повторные продажи, CRM-коммуникации, база и работа с существующим клиентом.

05 · Воронка

Агентство должно видеть путь дальше заявки

Дешёвый лид может оказаться дорогим для бизнеса, если обращения нецелевые, плохо квалифицируются или почти не превращаются в продажи. Поэтому сайт агентства должен показывать, что маркетинг рассматривается вместе с дальнейшей воронкой.

MARKETING → SALES CONTROL MODEL
01
Контакт

Пользователь увидел бренд, объявление, публикацию или поисковый результат.

REACH
02
Переход

Возник интерес, достаточный для перехода к продукту.

TRAFFIC
03
Обращение

Пользователь оставил заявку, позвонил или начал диалог.

LEAD
04
Квалификация

Определено, соответствует ли обращение целевому клиенту.

QUALIFIED
05
Продажа

Маркетинг связывается с реальной сделкой, а не заканчивается формой.

SALE
06
Экономика

Сопоставляются затраты на привлечение и ценность полученного клиента.

VALUE
06 · Каналы

У каждого инструмента должна быть роль в системе

CHANNEL / SEARCH

SEO

Захватывает существующий поисковый спрос и создаёт долгосрочную структуру входных страниц.

CHANNEL / PERFORMANCE

Контекст

Позволяет быстро работать со сформированным спросом, тестировать предложения и управлять рекламными кампаниями.

CHANNEL / SOCIAL

Социальные сети

Помогают работать с вниманием, контентом, аудиторией и различными сценариями коммуникации.

CHANNEL / PRODUCT

Сайт

Собирает спрос, объясняет продукт, сегментирует аудиторию и переводит интерес в действие.

CHANNEL / CRM

CRM-маркетинг

Работает с уже известной аудиторией: повторные покупки, реактивация, персональные сценарии.

CHANNEL / DATA

Аналитика

Не привлекает клиента напрямую, но помогает понять, какие решения стоит продолжать финансировать.

07 · Экономика

Маркетинговые показатели должны переводиться на язык бизнеса

CPL — не финальная цель

Стоимость обращения важна, но без качества лидов, конверсии в продажу, среднего чека и маржинальности она не показывает эффективность бизнеса.

Поэтому хороший сайт агентства объясняет, какие показатели оно отслеживает и где заканчивается зона его прямого контроля.

Рекламные расходы / обращения → CPL
Расходы / новые клиенты → CAC
Целевые обращения / все обращения → качество
Продажи / квалифицированные лиды → CR sales
Выручка / рекламные расходы → ROAS
Рекламные расходы / выручка → ДРР
Маржинальный результат после расходов → BUSINESS
08 · Командная работа

Комплексный маркетинг ценен тогда, когда специалисты работают с одной моделью бизнеса

Команда маркетингового агентства обсуждает стратегию продвижения бизнеса
ONE BUSINESS / ONE DATA MODEL

SEO не должно жить отдельно от рекламы

Директолог видит, какие запросы быстро дают спрос. SEO-команда может использовать эти данные при развитии структуры сайта.

Аналитик видит, какие лиды доходят до продаж. Команда рекламы использует эту информацию при оптимизации кампаний.

Контент, сайт, реклама и продажи становятся сильнее, когда работают не как отдельные подрядчики, а как связанные элементы.

09 · Аналитика

Хороший отчёт заканчивается решением, а не таблицей

Клиенту не нужен архив цифр

Он должен быстро понять: что произошло, почему, какие гипотезы подтвердились, где возникло ограничение и что команда будет делать дальше.

Поэтому отчётность полезно показывать прямо на сайте как часть продукта агентства.

Что изменилось за период? FACT
Какие каналы дали результат? CHANNELS
Как изменилось качество лидов? QUALITY
Что произошло с продажами? SALES
Какие гипотезы проверены? TESTS
Где обнаружено ограничение? BOTTLENECK
Что делаем следующим циклом? NEXT
DECISION Отчёт должен помогать принять следующее маркетинговое решение
10 · Оптимизация

Маркетинг — это повторяющийся цикл гипотез, а не одноразовая настройка

01 / DATA

Данные

Смотрим, что реально происходит в воронке.

02 / PROBLEM

Ограничение

Выбираем наиболее значимую проблему.

03 / HYPOTHESIS

Гипотеза

Формулируем, какое изменение может улучшить результат.

04 / TEST

Тест

Запускаем изменение и собираем сопоставимые данные.

05 / SCALE

Решение

Масштабируем, корректируем или останавливаем гипотезу.

11 · Кейсы

Кейс должен показывать причинно-следственную связь, а не только красивую цифру

«Получили 500 заявок» — недостаточно

Без периода, бюджета, качества обращений, стартовой ситуации и действий команды такая цифра почти ничего не объясняет.

Сильный кейс позволяет потенциальному клиенту понять логику решения и сравнить ситуацию со своим бизнесом.

BUSINESS

Ниша, продукт, география и особенности бизнес-модели.

START

Исходные показатели и проблема до начала работ.

GOAL

Какую задачу согласовали с клиентом.

DIAGNOSIS

Какое ограничение обнаружили.

STRATEGY

Почему выбрали именно этот набор действий.

ACTIONS

Что изменили в рекламе, сайте, аналитике, предложении или воронке.

PERIOD

За какой период получены результаты.

RESULT

Подтверждённые показатели с необходимым контекстом.

NEXT

Что команда решила делать после получения данных.

12 · Команда

Покажите не восемь должностей, а систему ответственности

ROLE / 01

Стратег

Связывает бизнес-задачу, рынок, воронку и приоритеты маркетинга.

ROLE / 02

Каналы

Специалисты управляют рекламой, SEO, контентом и другими инструментами.

ROLE / 03

Аналитика

Объединяет данные и помогает команде оценивать результат решений.

ROLE / 04

Аккаунт / PM

Организует коммуникацию, приоритеты, задачи и движение проекта.

13 · Работа с агентством

Клиент должен заранее понимать, что произойдёт после заявки

Знакомство

Фиксируем задачу, продукт, ограничения и текущую ситуацию.

Данные

Получаем доступ к согласованным источникам и собираем фактическую картину.

Диагностика

Находим основные ограничения и точки роста.

Стратегия

Определяем приоритеты, каналы, гипотезы, показатели и порядок действий.

Инфраструктура

Подготавливаем сайт, аналитику, рекламные кабинеты, CRM и необходимые интеграции.

Запуск

Запускаем согласованные каналы и начинаем собирать данные.

Квалификация

Сопоставляем маркетинговые показатели с качеством обращений.

Оптимизация

Перераспределяем усилия на основании полученных результатов.

Отчёт

Показываем результаты, выводы и следующие решения.

Масштабирование

Увеличиваем объём только там, где это оправдано данными и экономикой.

14 · Квалификация клиента

Раздел «кому мы подходим» повышает доверие сильнее обещания работать со всеми

Комплексный маркетинг подходит, если

есть понятный продукт или направление бизнеса;
компания готова делиться данными о качестве лидов и продажах;
нужно связать несколько каналов в единую систему;
есть ресурс на тестирование гипотез;
решения готовы принимать на основании данных;
маркетинг рассматривается как постоянный процесс развития.

Нужно сначала обсудить ожидания, если

× нужна гарантированная конкретная прибыль без анализа бизнеса;
× нет возможности передавать обратную связь по качеству лидов;
× продукт ещё не готов к продажам;
× от агентства ожидают компенсации проблем отдела продаж;
× тестирование невозможно, но требуется заранее известный результат;
× нужна одна техническая задача вместо комплексного сопровождения.
15 · FAQ

Вопросы до начала сотрудничества

Что входит в комплексный маркетинг?

Состав зависит от задачи. На сайте лучше показывать не обязательный универсальный пакет, а возможные направления: стратегия, реклама, SEO, сайт, контент, аналитика и CRM.

Можно заказать только один канал?

Если агентство оказывает отдельные услуги, это стоит обозначить. Но даже отдельный канал полезно рассматривать в контексте общей воронки.

Как формируется стоимость?

Отдельно показывайте стоимость работы агентства, рекламный бюджет, сторонние сервисы и разовые работы, если они необходимы.

Какие KPI можно согласовать?

Они зависят от задачи, канала, доступных данных и зоны ответственности. Не стоит обещать универсальный показатель для любого бизнеса.

Кто владеет рекламными кабинетами?

Условия доступа, владения аккаунтами, аналитикой, доменами и другими активами следует заранее зафиксировать.

Как часто предоставляются отчёты?

Укажите реальную периодичность, формат коммуникации и какие показатели получает клиент.

Вы гарантируете количество продаж?

Продажи зависят не только от маркетинга, но и от продукта, цены, отдела продаж, наличия, сезонности и других факторов. Лучше точно описывать согласованные KPI и границы ответственности.

Когда можно оценивать результат?

Срок зависит от инструмента, объёма данных, цикла сделки и исходной ситуации. Для разных каналов горизонт оценки различается.

16 · People-first

Сайт агентства должен помогать собственнику понять, что произойдёт с его маркетингом и деньгами

Вместо десятков общих обещаний полезнее объяснить: как начинается работа, какие данные нужны, кто входит в команду, как выбираются каналы, какие показатели отслеживаются, как выглядит отчёт и на основании чего меняется стратегия.

Чем сложнее услуга, тем важнее прозрачность метода. Именно она превращает «мы занимаемся всем» в понятный продукт.

17 · SEO-архитектура

Одной страницы «Услуги» маркетинговому агентству недостаточно

Комплексный маркетинг

/kompleksnyy-marketing/ — отдельная страница про системное сопровождение.

Маркетинговая стратегия

Исследование, позиционирование, каналы, воронка и план действий.

Контекстная реклама

Отдельный коммерческий поисковый интент.

SEO-продвижение

Самостоятельная посадочная страница под поисковое продвижение.

SMM

Если направление действительно входит в специализацию агентства.

Маркетинговый аудит

Хорошая точка входа для бизнеса, который ещё не определился с каналом.

Веб-аналитика

Аналитика, CRM, коллтрекинг, дашборды и атрибуция.

Кейсы

Отдельная индексируемая страница для каждого содержательного проекта.

Отрасли

Создавать отраслевые страницы только там, где агентство действительно может подтвердить опыт.

Экспертные материалы

Стратегия, реклама, аналитика, экономика, CRM и работа с воронкой.

18 · Маршрут клиента

Задача → диагностика → метод → кейсы → команда → экономика → процесс → консультация

У бизнеса есть проблема

Посетитель узнаёт свою ситуацию, а не выбирает канал вслепую.

Агентство диагностирует

Показываем, какие данные изучаются до стратегии.

Есть метод

Пользователь понимает последовательность принятия решений.

Есть доказательства

Кейсы показывают стартовую точку, действия и подтверждённый результат.

Есть команда

Понятно, кто отвечает за стратегию, каналы, аналитику и коммуникацию.

Понятна экономика

Клиент видит, из чего складываются расходы и какие показатели будут обсуждаться.

Понятен процесс

Снимается страх «отдадим бюджет и не поймём, что происходит».

Консультация

Заявка становится логичным следующим шагом, а не прыжком в неизвестность.

Канал приводит трафик. Система объясняет, зачем этот трафик нужен бизнесу.
19 · Итог

№55 должен выглядеть как маркетинговый штаб бизнеса

Pattern58 уже содержит сильную основу: комплекс услуг, кейсы, аудит, расчёт стоимости, команду, преимущества и FAQ.

Но вместо тезиса «мы делаем всё» сайт лучше строить вокруг более сильной идеи: агентство понимает, где находится ограничение, выбирает инструменты, связывает данные и принимает следующие решения.

Диагностика → экономика → рынок → предложение → воронка → каналы → аналитика → гипотезы → оптимизация → масштабирование.

Тогда комплексность становится преимуществом не потому, что в прайсе много услуг, а потому, что разные специалисты работают на одну бизнес-задачу.

Готовое решение

Шаблон маркетингового агентства

В актуальном pattern58 уже предусмотрены услуги, кейсы, аудит, квиз, преимущества, команда, отзывы и FAQ.

Шаблон можно адаптировать под реальные услуги, специализацию, кейсы, сотрудников, показатели и модель работы агентства.

Посмотреть шаблон №55
Индивидуальная разработка

Создадим сайт под модель вашего агентства

Позиционирование, архитектура услуг, отраслевые решения, кейсы, команда, калькулятор, квиз, блог, SEO-структура, интеграции и собственный визуальный язык.

Обсудить разработку